Une formation IA qui s'ancre durablement

Une formation pratique, animée par un formateur, qui permet à vos équipes de construire, utiliser et livrer avec l'IA dans leur travail réel au quotidien. Pas de théorie abstraite. Des compétences qui restent après la fin de l'atelier.

Comment nous structurons la formation

Un programme pratique conçu pour une adoption réelle

Nous ne vendons pas des démonstrations d'outils. Nous construisons une capacité IA durable autour de quatre domaines interdépendants, adaptés à vos équipes, vos processus et vos besoins de gouvernance.

Fondamentaux

Une compréhension claire et en langage simple de ce que l'IA peut faire et ne pas faire, où elle a sa place et où elle ne l'a pas. Conçu pour que les profils non techniques cessent de deviner et commencent à juger.

Compétences appliquées

Des exercices pratiques sur le prompting, l'évaluation et les outils IA que vos équipes utilisent réellement. Les compétences se construisent par la répétition sur du vrai travail, pas sur des exercices théoriques.

Intégration aux processus

Des sessions adaptées à des rôles et processus précis, pour que chaque équipe apprenne l'IA à travers le prisme du travail qu'elle possède déjà. L'adoption tient parce que la pertinence est intégrée.

Gouvernance et risque

Des garde-fous clairs sur la confidentialité, la propriété intellectuelle, les hallucinations et les cas où il ne faut pas utiliser l'IA. Vos équipes avancent vite sans mettre l'entreprise en risque.

Thessia ne s'est pas contentée de conseiller. Ils ont mis la main à la pâte et livré avec nous. En quelques semaines, nous avions des automatisations IA opérationnelles que notre équipe utilise réellement chaque jour.

Kevin Gobine
Directeur produit, VigiloIQ

Une formation qui crée l'adoption, pas seulement de la présence

La maîtrise de l'IA devient une compétence de base. Le risque n'est pas l'accès aux outils, mais des équipes qui les utilisent mal, de façon incohérente ou dangereuse. Notre formation est construite autour de vos processus réels, animée par des praticiens et renforcée après la session.

  • Animée par un formateur, pratique, dans vos vrais outils et processus
  • Des parcours par rôle pour les dirigeants, les managers et les employés qui ont besoin de compétences IA pratiques pour un travail réel.
  • Renforcement et mesure après l'atelier, pas seulement avant
Training

Un point de départ ciblé

Formation IA animée par un formateur. Périmètre fixe. Durée typique : 3 semaines.

Pour les organisations qui veulent que leurs équipes deviennent plus compétentes avec l'IA dans le travail quotidien. Nous livrons une formation animée par un formateur, des mises en pratique concrètes et de vrais résultats à travers des sessions par rôle, des exercices pratiques avec les outils que votre équipe utilise déjà et un plan d'enablement pour que les compétences perdurent après la mission.

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Questions fréquentes

Questions courantes sur la manière dont Thessia aide les équipes d'entreprise à développer leur maîtrise de l'IA, une adoption gouvernée et une capacité durable.

À qui s'adresse cette formation ?

À toute personne de l'entreprise qui doit utiliser l'IA dans son travail quotidien. Nous concevons des parcours par rôle pour les dirigeants, managers et employés, afin que chaque groupe reçoive une formation adaptée à ses décisions et au travail qu'il effectue réellement.

En quoi cela diffère-t-il d'un cours IA générique ou d'une démo fournisseur ?

Les cours génériques et les démos enseignent l'outil. Nous enseignons le travail. Nos sessions utilisent vos processus réels, vos règles de sensibilité des données et vos outils, afin que ce que les gens apprennent corresponde directement à ce qu'ils feront dès le lundi matin.

Couvrez-vous le risque, la confidentialité et la gouvernance ?

Oui. Chaque programme inclut un module de gouvernance couvrant la gestion des données, la propriété intellectuelle, la sécurité des prompts, la gestion des hallucinations et les cas où il ne faut pas utiliser l'IA. Nous l'adaptons à votre secteur et à votre posture de conformité.

Comment mesurez-vous le succès ?

Nous définissons les résultats d'apprentissage en amont, mesurons la maîtrise avant et après, suivons l'adoption des outils et reportons les changements au niveau des processus. Le succès se mesure au travail livré et au changement durable de comportement, pas à la présence.

Que se passe-t-il une fois la formation terminée ?

Une formation sans renforcement s'érode vite. Chaque programme inclut un plan d'enablement avec permanences, bibliothèques de prompts, champions internes et points de suivi pour que les compétences soient utilisées et approfondies, pas oubliées.

Peut-on adapter cela à des équipes ou cas d'usage spécifiques ?

Oui. La plupart des missions commencent par une conversation de découverte pour identifier les processus à plus forte valeur, définir les parcours par rôle et décider quels outils IA conviennent à votre stack. La formation est ensuite construite autour de ce que vos équipes doivent réellement accomplir.

Disruptez ou soyez dépassé. Choisissez le bon côté de la fracture IA.

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